SUR LE TERRAIN
Actualités
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L’histoire de Rugby Europe depuis sa création en 1934 jusqu’à ce jour a toujours traduit l’intérêt de la France pour le développement du Rugby Européen.
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Ma candidature s’inscrit dans cette logique et explique le soutien officiel de la FFR (voté à l’unanimité en Comité Directeur).
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Depuis 3 ans je travaille à l’élaboration d’un projet pour Rugby Europe axé sur 4 axes et se concrétisant par 47 engagements
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Dans toutes les fonctions que j’ai pu occuper dans le rugby, de dirigeant de club à secrétaire général de la FFR en passant par les postes de VP à Rugby Europe ou au CNOSF je me suis toujours imposé une disponibilité totale et je vais bien sûr continuer.
MON PARCOURS
Homme de terrain, je suis depuis plus de 20 ans engagé dans le monde du rugby.
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Fédération Française de Rugby
2000 - 2018
•
- Membre du Conseil d’administration du GIP FR 2023 depuis 2018
- Secrétaire Général de la FFR de 2016 à Juin 2023
- Membre du Comité Directeur de la FFR de 2008 à ce jour
- Secrétaire Général Adjoint de la Fédération Française de Rugby membre du Bureau Fédéral de 2000 à 2008
- Président de Ligue 1996 / 2016
- Président de Club 1987 / 1996
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Rugby Europe
Depuis 2017
•
Vice-Président de 2017 à aujourd’hui en charge des Law&Régulations et depuis 2023 la commission Rugby
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CNOSF
Depuis 2017
•
- Membre du CA du CNOSF de 2017 à 2021 - Vice-Président du CNOSF de 2021 à aujourd’hui en charge de l’éthique relation avec l’AFA et l’ANJ sur la manipulation des compétitions, du dopage relation avec l’AFLD, des plans de relance : COVID 19 / Pass Sport relation avec les divers ministère et de la Grande Cause nationale depuis 2023 pour l’année 2024
DISTINCTIONS
MON PROGRAMME
C'est avec joie et ambition que je vous fais part de ma vision ainsi que ma volonté de la partager avec vous. Une stratégie qui repose sur les bases d'un projet innovant, dynamique et rassembleur.
Mon programme est composé de 4 axes, qui déboucheront sur 47 engagements. Ces 47 engagements détermineront la feuille de route de la prochaine gouvernance.
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La Relation avec les institutions
La relation avec les institutionnels est un axe essentiel dans le devenir de Rugby Europe. Il s’agit aussi bien des institutionnels Rugby que de l’ensemble des autres institutions politiques, économiques sur lesquelles et avec lesquelles nous devons assurer notre développement.
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Le Développement
Nous devons ensemble proposer un rugby ambitieux et solidaire, au service du développement du rugby en général, pour tous les niveaux , pour toutes les formes de jeu et pour tous les publics. Un rugby structuré aussi bien pour le haut niveau européen homme et femme que pour l’ensemble de la pyramide et ce depuis l’Ecole de Rugby. Notre développement passera aussi par notre capacité à faire valoir l’ensemble des valeurs societales et sociales que développe le Rugby et ceci de l’école a l’entreprise.
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La Gouvernance
La gouvernance de Rugby Europe devra évoluer pour pouvoir assumer ses ambitions. Une augmentation progressive sur les 4 années doit être programmée. Nous avons un staff compétent que nous devons garder en leur proposant un challenge dans lequel ils vont pouvoir progresser et s’épanouir. Le management, les locaux tout doit être mis en place pour un fonctionnement optimum et une adhésion sans faille aux défis à relever. Enfin cette gouvernance sera bien sûr placée dans le cadre d’une politique RSE ambitieuse. Cette gouvernance sera guidée par 3 principes fondamentaux : la Démocratie, la Transparence et l'Ethique et évoluera dans le cadre d'une vision RSE ambitieuse
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Le développement économique
Rugby Europe, pour se développer, devra passer par une evolution de son modèle économique afin d’avoir les moyens de ses ambitions. Pour pouvoir avoir des rapports sains avec notre autorité de tutelle notre dépendance financière doit être ramenée en dessous de 50% et notre capacité d’amener des partenaires fortement augmentée. Les points développés dans notre vision du développement doivent aussi entraîner des subventions nouvelles. Nos produits phares comme le REC et la Super Cup doivent être continués en améliorant leur rentabilité.
En créant une synérgie et une même dynamique autour de mêmes ambitions, j'ai l'espoir de faire résonner plus largement la voix de Rugby Europe.
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